社員教育、指導のための資料として
 昇進や昇格、異動や配置の判断材料として

社員の特徴が数値で表わされるため、上司の主観に左右されない客観的な資料として活用できます。

 自己分析シートで結果をフィードバック

社員自身が自分の強み、弱みを知ることで新たな気付きを与えます。自己理解・行動の見直しへのきっかけとしてご活用いただけます。また本人へのフィードバックを前提とした資料ですので言い回しも優しく、面談時の資料としても適しています。

 採用活動の基準として

自社で活躍している人材に共通している因子は何なのか？社員の診断結果を分析することで今後採用したい人物像が見えてきます。

youtube動画「適性検査CUBIC　採用基準作成の勧め」

※動画内にて「採用基準作成サポート」という商品名が出ておりますが、現在は単品での販売は行っておりません。（2018年3月〜）現在は組織診断MもしくはLのセット販売となっております。