どのような人材を採用すればいいのか分からない?

CUBICで大体の人物像は把握できるけど、採用するべきかどうかいつも迷ってしまう

 CUBICの判定結果がAだったので採用したが、社風に合わずすぐに辞めてしまった

 募集する職種が営業や事務といった一般的な職種ではないので、採用基準が分からない

 前職での実績がすばらしかったので採用したが、自社ではいまいち伸び悩んでいる

 

このようなお悩みは、“自社で活躍できる人材とはどういった人物か”が明確になっていないことが原因だと考えられます。

 

例えば営業マンを採用する場合、一般的に営業という職種には「積極性」や「達成欲求」などの因子が必要だと言われていますが、必ずしも自社の営業に当てはまるとは限りません。また、前職で素晴らしい実績だったからと言って、同じように自社でも活躍できるとは限りません。

 

つまり、「自社で活躍できる人物像」を明確にする=自社オリジナルの採用基準を作ることが必要なのです


では、どのような人材が自社で活躍するのか?

そのヒントは、自社内にあります。

既存社員のCUBICデータを分析する

現在働いている社員の中には、「成果を上げている人材」「伸び悩んでいる人材」がいるはずです。

先ほどの営業マンの例で言うなら、「高成績の営業マン」と「低成績の営業マン」です。


CUBIC採用基準作りサポートでは、まず、自社内の営業職全員を「高成績の営業マン」なのか「低成績の営業マン」なのか、社内評価をしていただきます。その評価リストに基づき、受検いただいたCUBICの診断結果データを、弊社の方で高成績グループと低成績グループに分けて、それぞれの特徴を比較分析します


そして、

成績の営業マンが共通して持っている因子

 低成績の営業マンが共通して持っている因子

 2つのグループの格差が大きい因子

など、自社の営業にとって重要な因子を抽出していくのです。


弊社のCUBIC採用基準作りサポートでは、下記のような折れ線グラフをご提供いたします。

(ホームページ上分かりやすく表示するため、実際にご提供するグラフとは異なります。) 


ホームページ用採用基準グラフ3.jpg

 

このグラフの例では、高成績の営業マンには

・「身体性」が高い

・「協調性」が高い

などの特徴があることが見えてきます。


こうして自社で活躍できる人物像を明確にし、それとともに会社の方向性や思いを総合的に勘案して、自社にとって重要な因子を選んでください


例えば、忍耐力を持ってコツコツ努力できる人材を望む場合は、「持続性」を追加します。

身体性 協調性 持続

この3つの因子が自社にとって重要な因子、つまり自社オリジナルの採用基準となります

(因子は10個までお選びいただけます。)

採用活動に活かす

自社オリジナルの採用基準が決定したら、是非、弊社にご連絡ください。

次回、採用選考でCUBICをご利用いただいた際、診断結果の該当因子を分かりやすく色で囲んだ状態でご納品いたします。


例えば、・身体性 ・持続性 ・協調性 の3つを採用基準にしたときは、下図のようになります。

(ホームページ上分かりやすく表示するため、実際にご提供する診断結果とは異なります。)

ホームページ用採用基準 棒グラフ3.jpg

 

囲ってある因子=自社オリジナルの採用基準に注目することで、採否の判断がしやすくなります。

 

下記2名の受験者がいた場合、どちらが求める人物に近いでしょうか。

 

受験者Sさんの診断結果 受験者Kさんの診断結果
診断結果A.jpg 診断結果B.jpg
3つの因子はどれも数値が高く
求める人物像に近いと言えます。
3つの因子のうち2つが低く
求める人物像とは言えません。

CUBIC採用基準作りサポート ご利用の流れ

STEP1

社員にCUBIC適性検査を実施

採用基準を作る職種全員(上記の例では自社内の営業職全員)にCUBIC適性検査を受検してもらいます。

STEP2

社員の評価リストを作成

社内評価サンプル HP掲載用.jpg

経営者・人事担当者で、社員をハイパフォーマー(成果を上げている人材)かローパフォーマー(伸び悩んでいる人材)かを評価して、右図のようなリストを作成してください。分析の基礎となりますので評価は慎重に行ってください。


右図は評価リストのサンプルです。クリックすると拡大します。

STEP3

回答用紙と評価リストを弊社に送信

STEP1の回答用紙とSTEP2の評価リストを弊社までメールもしくはFAXで送ってください。

STEP4

結果お受け取り

折れ線グラフ実物.jpg

診断結果@とAをメールでお送りします。

@各個人の適性検査診断結果×人数分

A比較分析結果(折れ線グラフ)×職種数


右図は実際にご納品する比較分析結果(折れ線グラフ)のサンプルです。クリックすると拡大します。

STEP5

採用基準の決定

比較分析結果(折れ線グラフ)をもとに社内で話し合い、自社にとって重要な因子=オリジナルの採用基準を決めてください。

ご希望の場合は専門家によるコンサルティング(有料)も承ります。

STEP6

採用活動に活かす

診断結果サンプル(因子を色で囲む).jpg

オリジナル採用基準をもとに採用活動を行ってください。

決定した因子を弊社にご連絡いただければ、次回CUBICご利用時から診断結果の該当因子を分かりやすく色で囲んだ状態でご納品いたします。

 

右図は実際にご提供する適性検査の診断結果サンプル(1ページ目のみ)です。クリックすると拡大します。

診断料金・資料ダウンロード

【CUBIC採用基準作りサポート】では@各個人の適性検査診断結果とA職種ごとの比較分析結果(折れ線グラフ)をご提供いたします。

診断料金はの合計です。

 

適性検査の診断料金×人数分

※適性検査の診断料金は、お選びになるバージョンによって異なります。

適性検査の診断結果の選び方はこちらを参考にしてください。
適性検査の診断結果サンプルはこのホームページの診断料金・結果サンプルページご覧ください。

 

比較分析結果(折れ線グラフ) 10,000円(税別)/1職種

比較分析結果(折れ線グラフ)は職種ごとに作成します。



CUBIC採用基準作りサポートの資料は下記からダウンロードしてください。

 

≫資料「CUBIC採用基準作りサポート ご利用の流れと料金例」

資料画像.jpg

お申込み方法

「自社でもオリジナルの採用基準を作りたい!」というお客さまは、まずは利用登録のお手続きをしてください。(既にご登録済の場合は不要です。)

 

その後、弊社にメールかFAXで下記書類をお送りください。

1、FAX送信票(備考欄に「採用基準作り希望」とご記入ください。)

2、人数分の適性検査回答用紙

3、評価リスト(STEP2を参考に、エクセル等で職種、氏名、評価を記載したリストを作成してください。)

 

【納期について】

2〜3営業日、お時間をいただきます。
50名以上の場合の納期は事前にご相談ください。

 

何かご不明な点などございましたらご連絡ください。ご利用をお待ちしております!

≫メールでのお問合せはこちら

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