CUBIC活用方法

CUBICをさらに活用する

より良い組織づくりのために、CUBICの結果をさらに活用する方法をご紹介します。

CUBICで採用基準を作ろう

採用基準とは、採否を判断するための指針です。

どのような人材を採用すればいいのか分からない」と悩む企業さまには、CUBICを使った自社オリジナル採用基準を作成することをお勧めします。

CUBICを使った社員研修

社員に実施したCUBICの効果を高める研修です。

専門家によるレクチャーで、社員が自分の結果を正しく理解できる、上司に直接指摘されるより冷静に受け止めることができる、などの効果があります。

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