「どのような人材を採用すればいいのか分からない!」
「CUBICの診断結果のどこを見て判断したらいいの?」
と悩む企業さまには、採用基準を作ることをお勧めしています。
採用基準とは、採否を決めるための判断基準です。
たとえば、採用基準を「積極性が45以上、協調性が50以上、責任感が55以上」などと予め決めておけば、応募者のCUBIC診断結果を見たときに、基準を満たしているか(=求める人物像に近いか)がすぐに分かります。
では、採用基準はどうやって決めるのでしょう?
当社では、現在働いている社員にCUBICを実施することをおすすめしています。
社員にCUBICを実施して、その診断結果から「実際に自社で活躍している社員に共通している特徴は何か?」「逆に伸び悩んでいる社員の共通点は?」と、自社で活躍するための条件を見つけ出して、それをもとに採用基準を決めていく方法です。
でも、現在活躍している社員がいないケースもあります。
あるいは、活躍している社員がいたとしても、2~3人では、サンプル数としては少なすぎます。
・活躍している社員がいないから「自社で活躍するための条件」が分からない
・でも、採用基準を作りたい
このような場合は、当社の採用コンサルタントとじっくり話しながら採用基準を作る、という方法もございます。
2~3回の面談(ZOOMを使ったオンライン面談)を目安に一緒に作り上げていきます。
会社の方向性や社長の思い、これまでの採用の失敗事例、仕事内容や社風など、じっくりヒアリングしたうえで採用基準をご提案します。
もちろん、社長や社員のCUBIC診断結果も参考にします。
もしご興味がありましたら、お問合せフォームにご希望の内容「コンサルタントと一緒に採用基準を作りたい」などをお送りください。
親切・丁寧な対応を心がけております。
CUBIC(キュービック)適性検査について、わからない点やご相談などございましたら、お電話またはお問合せフォームよりお気軽にご連絡ください。
お客さまからのお問合せをお待ちしております。
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